落实“两进两单”,打造“阳光工程”

来源:五四有限公司总部  作者:张永华  [ 打印本页 ] [ 关闭本页 ]

党的十八大以来,反腐倡廉已成为中国政治舞台的重要内容,也成为牵动人心的时代命题。历年来,工程建设领域一直是我国反腐倡廉的重点方向,为此光明集团在今年为进一步规范工程项目建设,加强项目建设监督管理,落实全面从严治党主体责任,推动责任体系的形成,确保投资项目顺利实施,开创性地在工程项目建设过程实行“两进两单”管控体系,明确工程建设全过程各环节的责任清单和责任名单。dafa888官网为贯彻落实集团两进两单工作要求,也制定了一系列相关制度要求。
    目前dafa888官网在党政领导带领下,按照殷实农场战略规划推进各项建设任务,作为dafa888官网项目建设的主要负责人,将带领部门配合公司纪委严格按照“两进两单”的规范要求,贯彻落实公司“两进两单”各项工作措施,打造殷实农场的“阳光工程”。
    一、认真领会“两进两单”工作要求,发挥“指导员”作用,做到责任明确无遗漏。
    “两进两单”的关键在于明确主体责任,根据项目建设过程中涉及的12个关键环节,理清每个项目建设过程中的任务清单、形成各环节的责任清单、排摸关键环节的风险清单、明确各项工作的责任名单。责任清单是对责任与义务的事前明示与确认,是一种事前监督,明确了项目建设过程中各环节的主要职责、具体工作事项并落实到了具体的责任人,权责更明确,过程更透明。清单既明确了责任人的责任,更是对责任人的一种保护。作为这项工作的责任人之一,将严格按照项目各环节的责任人根据责任清单,指导项目主体单位明确自己的目标责任的内容、时间等要求,使责任具体化、指标 化,以便于执行、检查和考核,切实履行好各自职责,为“两进两单”工作的推进奠定基础。
    二、认真落实“两进两单”责任清单,发挥“监督员”作用,做到责任落实不走样。
    “两进两单”是加强工程项目建设重点环节控制和监管的重要举措,是形成风清气正、山清水秀的政治生态的重要举措和制度保障。责任清单不是表面文章,是对工程全过程管控的重要抓手,为打造阳光工程建立了完善的责任网络。作为企业发展部负责人,将严格按照集团和dafa888官网相关要求,落实各项工作措施,根据责任清单,监督各环节责任主体切实履行好职责,确保“两进两单”工作不走样、不偏差。特别是在项目招投阶段、项目过程检查、竣工验收等重点环节,监督项目实施主体严格执行制度和纪律要求,守住底线、不碰红线,履行职责,确保招投标程序不流于形式、施工过程中的日常检查不蜻蜓点水、项目竣工验收不走过场。
    作为企业发展部经理,我将在思想上高度重视,认真贯彻执行好“两进两单”工作要求,自觉接受监督,更应加强学习,吃透“两进两单”制度各项规定和要求,并在此基础上指导和服务好基层企业“两进两单”工作的开展,确保dafa888官网工程项目“两进两单”工作有序开展,为殷实农场建设打造“阳光工程”。